公司年會(huì)到達(dá)預(yù)期作用的5個(gè)技巧
首先,前期的籌備作業(yè),依據(jù)公司年會(huì)所觸及的方面去建立相應(yīng)人數(shù)的會(huì)務(wù)組,一般組織一名專門的負(fù)責(zé)人,一起是還要去設(shè)置一名總負(fù)責(zé)人.
其次,會(huì)務(wù)組的內(nèi)部分組討論,規(guī)劃會(huì)議的流程、會(huì)務(wù)的內(nèi)容等,并去預(yù)備案牘請領(lǐng)導(dǎo)批示.一起還要去分組針對各自的議程所需的項(xiàng)目內(nèi)容去進(jìn)行商場前期的價(jià)格收購.
第三,在確定計(jì)劃后,依據(jù)計(jì)劃的要求去尋覓活動(dòng)所需的場地.如觸及到了外地的活動(dòng),則是需要去提早的聯(lián)絡(luò)活動(dòng)所在地酒店的會(huì)場并去組織專人實(shí)地的進(jìn)行調(diào)查.
第四,將計(jì)劃的初稿與年會(huì)策劃公
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