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活動(dòng)主要是對(duì)商家的產(chǎn)品的宣傳，做出好的宣傳效果給商家看?；顒?dòng)流程包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排。在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。(例如每個(gè)部門(mén)該做什么等等)在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在活動(dòng)策劃公司會(huì)將整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。

一看接待人員服務(wù)態(tài)度是否合適，二看公司服務(wù)是否全面。服務(wù)全面的公司囊括了統(tǒng)籌、策劃、設(shè)計(jì)、宣傳和執(zhí)行等一個(gè)活動(dòng)的方方面面。它能做到的并不只是打造一場(chǎng)成功的活動(dòng)，而是全方位的品牌營(yíng)銷(xiāo)。這點(diǎn)，規(guī)模大的公司比較有優(yōu)勢(shì)。

一件產(chǎn)品，可以從價(jià)格、性能、品牌、外觀、質(zhì)量等方面來(lái)評(píng)估。但是活動(dòng)卻是不可以從這些方面來(lái)評(píng)估的。怎樣來(lái)評(píng)估活動(dòng)的質(zhì)呢？所謂的活動(dòng)質(zhì)的評(píng)估，更通俗的來(lái)解釋就是活動(dòng)公司以外的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、媒體、受眾對(duì)于活動(dòng)成敗的主觀評(píng)價(jià)?；顒?dòng)公司策劃的活動(dòng)是為甲方服務(wù)的，為甲方呈現(xiàn)最佳的活動(dòng)的。

團(tuán)隊(duì)的規(guī)模要適當(dāng)、易于管理。最有效率的團(tuán)隊(duì)包含2到25人，而其中的大多數(shù)不超過(guò)10人。