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1.怎樣來評估活動做得好壞？
一件產(chǎn)品，可以從價格、性能、品牌、外觀、質(zhì)量等方面來評估。但是活動卻是不可以從這些方面來評估的。怎樣來評估活動的質(zhì)呢？所謂的活動質(zhì)的評估，更通俗的來解釋就是活動公司以外的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、媒體、受眾對于活動成敗的主觀評價?；顒庸静邉澋幕顒邮菫榧追椒?wù)的，為甲方呈現(xiàn)最佳的活動的。

2活動評估是否取決于甲方的滿意度？
甲方對于活動是否滿意，會體現(xiàn)為甲方對于活動的活動形式和內(nèi)容是否滿意。需要指出的是，甲方會因為對于活動期望值不同而表現(xiàn)出來對于活動的滿意度有偏差。如果要判斷甲方對于活動是否滿意，也可以通過甲方的一些行為來確定。比如：甲方回款及時，那就可以判斷甲方對于活動是滿意的。另外一方面，甲方明確表示下次還會繼續(xù)合作，那也表示甲方是滿意的。

3.那有什么辦法來評估活動的量呢？
實際上我們都很清楚，做活動的目的是為了賺錢，為了整合資源和拉動地方經(jīng)濟，從而實現(xiàn)公司品牌效益 和經(jīng)濟效益的最大化。評估活動的量最重要的指標(biāo)就是評估通過活動賺到了多少錢，能夠帶來多少利潤等。當(dāng)然也有例外的情況，如果活動舉行是為公益為社會。那就不一樣了，那么就不能用賺了多少錢來衡量。根據(jù)活動的質(zhì)和量可以充分的體現(xiàn)一場活動的好壞。