企劃的對(duì)象是企業(yè),比如管理制度,就是以企業(yè)整個(gè)組織為對(duì)象的,如績(jī)效考核制度制定,薪酬制度制定,這些都屬于企劃,看是人力資源部門的工作,其實(shí)人力資源部門是執(zhí)行部門,參與制定過(guò)程,只有建議權(quán),沒(méi)有決定權(quán),制定這些內(nèi)部規(guī)則是企劃部。策劃的對(duì)象是針對(duì)單一產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷操作結(jié)合起來(lái)的,更多的是關(guān)于怎樣讓產(chǎn)品銷售出去的策略方面的,一個(gè)廣告策劃,一個(gè)活動(dòng)策劃等等,更多的是相關(guān)商業(yè)活動(dòng)的。
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