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在日常工作或者商務(wù)交流中，不管是從事人事行政、采購(gòu)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)推廣、總經(jīng)辦高管，還是老板、董事長(zhǎng)、CEO，都免不了要為“在深圳如何策劃公司活動(dòng)，如何找靠譜的活動(dòng)策劃公司？”而煩惱。

按道理說(shuō)花錢(qián)請(qǐng)活動(dòng)策劃公司全部搞定多輕松，但是，如果碰到不專業(yè)、不靠譜、丙方活動(dòng)策劃與執(zhí)行公司那豈是一個(gè)“慘”字了得，活動(dòng)沒(méi)有辦好，輕者被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)兩句，重的可能一份本該滿意的工作就此要丟了，所以找合適靠譜的活動(dòng)策劃公司千萬(wàn)不要大意。

作為策劃行業(yè)的老司機(jī)，根據(jù)在行業(yè)十余年經(jīng)驗(yàn)就跟大家分享一下經(jīng)驗(yàn)，僅供大家參考，大家有什么不清楚的也可以找我聯(lián)系上。
好的，言歸正傳，下面就給大家說(shuō)說(shuō)在深圳如何策劃公司活動(dòng)，如何找靠譜的活動(dòng)策劃公司

一、是否有經(jīng)驗(yàn)，起碼能操盤(pán)相應(yīng)規(guī)模的策劃
實(shí)操經(jīng)驗(yàn)是關(guān)系到一場(chǎng)活動(dòng)策劃是否能順利的完成，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)是體驗(yàn)一家公司是否有能力去完成活動(dòng)。這里需要針對(duì)活動(dòng)的具體定位，如發(fā)布會(huì)、論壇、開(kāi)業(yè)、周年慶等，首先判斷是否有案例，執(zhí)行案例活動(dòng)的大小。一般情況下，執(zhí)行過(guò)活動(dòng)越大，說(shuō)明實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更豐富，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷更強(qiáng)。

二、案例是否能打動(dòng)你，案例都看不上就別談了
活動(dòng)策劃公司有很多，每個(gè)地區(qū)都有很多，目前深圳至少有五十家，但不同的公司，經(jīng)營(yíng)理念與規(guī)模是不一樣的，經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍也不一樣，每家公司的成功案例更是不同，這就需要對(duì)我們選擇供應(yīng)商的人員進(jìn)行深入的了解，成功的案例如果能打動(dòng)你，那就可以繼續(xù)談，否則就不要浪費(fèi)時(shí)間。

三、公司是否靠譜，這個(gè)只能通過(guò)細(xì)節(jié)考量專業(yè)度了
一家公司的專業(yè)度和執(zhí)行力，在一定程度上是能在細(xì)節(jié)上表現(xiàn)出它的創(chuàng)造能力、執(zhí)行能力的高低。資深的創(chuàng)意活動(dòng)公司，一定會(huì)去全方面了解這家公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷，經(jīng)營(yíng)理念、人群市場(chǎng)、市場(chǎng)高度等等，從而策劃出更符合目標(biāo)需求的活動(dòng)方案。
不過(guò)每家公司對(duì)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，找國(guó)際化的活動(dòng)策劃公司總沒(méi)錯(cuò)，深圳造勢(shì)國(guó)際策劃一直都是以高標(biāo)準(zhǔn)、重執(zhí)行的理念在國(guó)內(nèi)樹(shù)立口碑，國(guó)內(nèi)活動(dòng)策劃和國(guó)際選擇只能仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，不過(guò)大家只要把握好以上三點(diǎn)挑選原則，相信一場(chǎng)成功的活動(dòng)策劃就在眼前了。