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第一，要想做好活動策劃首先要知道活動目的，在很多一線城市營銷活動的花銷巨大動輒上百萬，因此要把活動目標(biāo)量化，直白的說就是這次活動我們打算達到什么目的，比如建立客戶對于品牌和企業(yè)的認識，又比如在活動中開展銷售業(yè)務(wù)，而量化就意味著我們必須估算出多少新客戶會來了解我們的品牌或者活動中具體的銷售業(yè)務(wù)量是多少。 
 
 第二，對于活動策劃來說難就難在賣點，很多人說策劃活動成功的關(guān)鍵是創(chuàng)意，而實際上創(chuàng)意再多也沒有策劃的活動多，因此對于活動策劃來說只要主題鮮明可以達到讓客戶一目了然然后過目不忘的效果就行，而且活動有了主題策劃起來也會有完整的思路。 
 
第三，只是想到剛才提到的兩點很多活動策劃人員就覺得沒有問題了，而任何事情要想成功總付出總比預(yù)想多，所以深圳活動策劃人員建議大家要做好市場調(diào)查，不同的城市以及不同的消費群體的具體情況不同，因此活動策劃做好之后，還需要做市場調(diào)查，才能了解策劃的活動是否可行。 
 
第四，活動策劃中考慮的是否周全，執(zhí)行力如何都是最后活動是否成功的關(guān)鍵，活動策劃不像拍電視劇，出現(xiàn)問題可以重來，因此現(xiàn)場的把控能力也是至關(guān)重要的，任何一個細節(jié)都不能馬虎，必須派專業(yè)的人員對各個環(huán)節(jié)進行嚴密的操作。