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簡單來說，做活動就是要活起來，動起來，讓品牌在消費者心目中活起來，活化品牌體驗，提高品牌的活躍度，促進銷售轉化。再讓品牌動起來，撬動更廣泛的用戶群體，制造社會聲量和影響力。一提到活動策劃，也許在很多人心目中只是意味著轉發(fā)抽獎、集贊有禮、促銷買贈，在很多整合傳播方案中，活動策劃運營差不多都是一個雞肋般的存在，必不可少，但是食之無味，然后就隨便應付一下。

那么活動策劃是用來干嗎的？只是設計一個促銷？或是拿一些毫無吸引力的獎品，誘導用戶參與一些枯燥乏味如同白癡一般的征集、轉發(fā)、點贊？所謂活動策劃，只是想個活動主題，定個活動時間和地點，設計一下活動流程，最后弄點獎品就完事了？

一個企業(yè)的營銷活動，應該具備三大功用：

加強品牌用戶的連接

加深品牌價值的體驗

加速品牌消費的行動

這也是衡量活動策劃好壞的標準，要從用戶交互、價值體驗、消費轉化三個維度來進行設計。簡單一點說，做活動就是要活起來，動起來。

首先讓品牌在消費者心目中活起來，活化品牌體驗，提高品牌的活躍度，促進銷售轉化。

其次是在活動策劃的傳播動線設計上，讓品牌動起來，撬動更廣泛的用戶群體，制造社會聲量和影響力。

國人造字，形意相融，將活動二字拆開來看，水、舌、云、力，這4 個屬性，就是做好活動策劃的4個關鍵動作。

1、知道自己想到達到什么目的或者說是活動的效果

2、可以草擬一份活動計劃書，包括時間哪物資啊人員安排等等

3、執(zhí)行。記住，執(zhí)行力很重要，尤其是團體性的活動！

一，要寫好策劃。包括前期準備，聯(lián)系相關部門，預算資金，組織人員與參與者。

二，要做好宣傳，帖海報，傳單，網(wǎng)絡宣傳等等。

三，注意細節(jié)，防止一切意外。

四，注意具體分工，責任明確，將大的活動分為一件件少的逐步完成。

一、項目背景
項目背景不是可有可無的，它是項目策劃的立意所在。只有在基于對項目背景的了解的情況下，策劃才能是可實施的，而不是生搬硬套脫離實際的。項目背景包括了很多基本信息，是總的指導方針和原則。任何策劃書都不能脫離項目背景而存在

二、活動宗旨
要想寫好一份好的活動策劃，必須在逸開始定好活動宗旨。活動宗旨的意義在于是對全文整體的目的和意義定義。整個活動策劃需要朝著活動宗旨的方向實施，這是方向所在

三、活動主題
在策劃一場活動時一定要明確活動主題。能夠完成活動宗旨的主題形式會有很多種，需要根據(jù)項目背景以及要求確定合適的主題。這是整個活動策劃的主體部分

四、意義闡述
該場活動策劃，需要帶來什么后續(xù)的影響，所以需要明確的闡述一場活動的意義。毫無意義的活動策劃也是一種資源的浪費

五、組織機構
活動策劃整場活動涉及的因素和物料是很多的，因此需要明確和梳理組織架構，分工明確才能保質保量