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一、產(chǎn)品生命周期：

說白了就是產(chǎn)品銷售前景。例如：當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品剛剛被投放市場(chǎng)之際，為了使它能夠迅速脫穎而出， 家喻戶曉，企業(yè)都會(huì)可以投入更多的時(shí)間或和精力，金錢等。如果產(chǎn)品生命周期短，將嚴(yán)重影響大型 活動(dòng)策劃預(yù)算。

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度：

大型活動(dòng)的舉辦是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)最直接、最有效的重要手段。而一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)往往 需要耗費(fèi)大量費(fèi)用。因?yàn)?，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多的市場(chǎng)上，僅僅使自己的品牌信息被消費(fèi)者知曉，就需 要比影響大型活動(dòng)策劃多得多的費(fèi)用。

三、銷售目標(biāo)：

企業(yè)的銷售目標(biāo)主要包括銷售數(shù)量、銷售額和銷售利潤等，這些目標(biāo)直接形響著大型活動(dòng)策劃預(yù)算。 總之，增加大型活動(dòng)策劃費(fèi)用是企業(yè)追求預(yù)定銷售目標(biāo)的一個(gè)重要手段。

四、市場(chǎng)范圍：

這主要指產(chǎn)品在市場(chǎng)上的覆蓋面。比如潛在銷售范圍的大小、現(xiàn)實(shí)銷售范圍的大小。這些也會(huì)直接影 響大型活動(dòng)策劃的預(yù)算。

五、企業(yè)財(cái)力：

這是一個(gè)非常直接的因素，因?yàn)榇笮突顒?dòng)策劃預(yù)算充足才能達(dá)到想要的宣傳活動(dòng)效果。如果企業(yè)資金 缺乏，入不敷出，效果就就難如人愿。