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都說“臺上一分鐘，臺下十年功”，每一個精彩絕倫的活動背后都是策劃人員辛苦的積累；也是一群現(xiàn)場執(zhí)行人員奮戰(zhàn)數(shù)個日夜的成果。

一、明確活動目的，確定主題。 在策劃活動的時候，首先要根據(jù)本身的實際情況（包括活動的時間、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的活動行為分析、目標用戶群體分析、網(wǎng)民心理分析、產(chǎn)品特點分析等）做出準確的判斷，并且在進行SWOT（態(tài)勢分析法）分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題。

二、準備資源：列出活動所需相關的宣傳資源，人力資源，物力資源，包括涉及到的部門和人員，活動的各項費用，根據(jù)實際情況進行具體，周密的計算后，用清晰明了的形式列出

三、碰頭會議：活動策劃主要負責人確實初步活動方案后，組織相關人員開個碰頭會議，對其中涉及到的細節(jié)再進行充分的討論，修正。