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1、概念
我們所說的立項策劃書，就是活動公司所謂的立項策劃，其就是根據(jù)公司所掌握的各種信息集成，對舉辦的有關(guān)事宜進行初步的規(guī)劃，設(shè)計出其基本的框架結(jié)構(gòu)，提出計劃、規(guī)劃的基本內(nèi)容，我們所說的主要內(nèi)容包括，名稱、地點、辦機構(gòu)、范圍、時間、規(guī)模、定位、管理計劃、相關(guān)活動計劃等等方面，我們都要全盤的考慮。因此我們說其策劃就是其提出的一整套的規(guī)劃、策略、方法，是對所述各項內(nèi)容的歸納及總結(jié)。
2、內(nèi)容結(jié)構(gòu)：
我們的立項策劃書主要包括以下的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，首先就是活動公司對市場環(huán)境的分析、綜合，這樣的綜合包括對題材所在產(chǎn)業(yè)、市場的情況、前景的分析，并對國家相關(guān)的法律、政策的有側(cè)重點的分析，還有前景分析，趨勢分析等等方面。
3 、框架
我們的活動公司在自己的分析中，必須提出自己的基本框架，在框架中我們可以包括名稱、舉辦地點、機構(gòu)組成、展品范圍、辦時間、辦頻率、展規(guī)模和展會定位等等，可以說其組織的活動，我們各方面的因素都要進行綜合的考慮，而不是只是注重成本、財物等錢的方面的寫作，那樣即使我們的活動開展了，可是我們也收不到好的效果。