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一、要有人性化：
眾所周知，沒人喜歡聽著“機械化”“僵尸化”的重復措辭，一遍又一遍地宣講公司業(yè)務的優(yōu)勢，特點，主要方向等等。大家都喜歡創(chuàng)新的東西，只要能“吊起大家的胃口”，就是一個好的策劃。

二、有自己的觀點
在舉辦大型活動過后，一般都會有媒體采訪階段，許多高管在接受媒體采訪時為了規(guī)避風險一般不太發(fā)表個人觀點，或者始終保持中立態(tài)度。當然，這固然是躲避了風險，但是作為創(chuàng)業(yè)者來說，沉默不是唯一的辦法，最好是對自己創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有所認知，能給出些有理有據(jù)有深度的感悟來，這樣才能讓大家信任你。

三、公關(guān)力度分輕重
如若公關(guān)力度不分輕重，那么人們很可能會習慣于一家公司的行為，真有什么重要消息的時候，反而沒人會在意了。所以，公關(guān)力度一定要分輕重!